📢 원주 홈플러스 폐업과 구자열 시장
홈플러스 원주점과 단계점의 폐업 절차가 본격화되면서, 수많은 근로자와 입점 상인들이 하루아침에 생계의 터전을 잃고 거리로 내몰리고 있습니다.
7월 1일 취임한 구자열 원주시장님, 지금은 기업의 경영 상황을 탓하거나 먼 미래의 개발 계획을 논할 때가 아닙니다.
폐업의 소용돌이 속에서 가장 먼저, 가장 깊게 고통받는 우리 시민들의 '오늘'을 지키기 위한 비상 대응 체계를 즉각 가동하십시오.

💡 핵심 요약
지금 폐점 절차를 밟는 기업에게 불가능한 고용 승계를 요구하는 것은 시간 낭비입니다.
구자열 시장은 원주시의 행정력을 총동원하여, 실직 근로자와 피해 상인들을 위한 '즉각적인 구호 및 실질적 취업 지원'에 집중하고, 대형 건물이 방치되어 주변 상권까지 무너지는 '2차 피해'를 막으며, 폐점으로 인한 시민들의 일상적 불편을 최소화하는 현실적인 대책을 지금 당장 내놓아야 합니다.
🚨 1. 실직 노동자를 위한 즉각적 구호 조치
1-1. '실직자 긴급 대응팀' 구성 및 전담 창구 개설
폐점 과정에서 고용이 종료되는 근로자들에게 당장 필요한 것은 행정적인 위로가 아니라 실질적인 생계 지원 정보입니다.
시청 내에 '폐업 대응 전담팀'을 구성하여 실직 근로자들에게 실업급여 수급, 긴급 복지 지원 등 당장 활용할 수 있는 법적 권리를 안내하고, 이를 돕는 전담 공무원을 배치하여 서류 처리부터 대행해주십시오.
1-2. 원주 내 일자리 우선 매칭 시스템 가동
기업 측이 떠난 뒤를 고민할 시간이 없습니다.
원주 관내의 산업단지와 연계하여 근로자들의 경력을 즉시 활용할 수 있는 단기·장기 일자리 목록을 확보하고, 폐점 즉시 이들을 연결하는 '원주 일자리 패스트트랙'을 가동하십시오.
시장이 직접 지역 기업들을 설득해 실직자들을 흡수하도록 하는 것이 지금 즉시 가능한 현실적 대책입니다.
🏢 2. 대형 건물 방치로 인한 도심 공동화 차단
2-1. 폐업 건물 관리 공백 최소화 요구
영업이 종료된 거대 건물이 관리가 안 된 채 방치되면 그 자체로 도심의 흉물이 됩니다.
시장은 기업 측에 폐업 이후에도 최소한의 보안, 안전, 소방 시설이 정상 가동되도록 강제하는 '안전 관리 이행 합의서'를 지금 당장 서면으로 확보하십시오.
건물이 슬럼화되어 주변 골목 상권에 나쁜 영향을 끼치지 않도록 관리 책임 소재를 확실히 명시해야 합니다.
2-2. 인근 상권의 연쇄 타격 방지 비상대책
매장 폐쇄로 유동 인구가 급감할 인근 상인들을 위해, '상권 소비 촉진 캠페인'과 '원주사랑상품권 특별 할인'을 즉각 실시하십시오.
건물이 문을 닫아도 동네 상권은 숨을 쉴 수 있도록, 원주시가 나서서 그 지역을 찾는 사람들에게 실질적인 혜택을 주는 환경을 조성해야 합니다.
🛒 3. 소상공인 피해 구제 및 법률 대응
3-1. 입점 상인 전담 법률 지원단 파견
퇴점을 압박받는 입점 상인들은 보증금 반환 문제 등으로 기업과 직접 싸우기엔 힘이 너무 부족합니다.
시장 직속으로 법률 전문가를 파견하여 입점 상인들이 부당한 대우를 받지 않도록 협상력을 보강해주십시오.
기업이 폐업 과정에서 보증금을 제때 반환하는지, 불필요한 위약금을 청구하지 않는지 원주시가 매일 모니터링해야 합니다.
3-2. 긴급 경영 안정 자금의 신속 집행
하루아침에 매출이 끊긴 상인들에게 대출 절차를 밟으라고 하는 것은 잔인한 일입니다.
원주시 예비비를 활용해서라도 피해가 확실한 상인들에게는 '긴급 경영 안정 자금'을 절차를 간소화하여 즉시 지급하십시오.
벼랑 끝에 몰린 상인들에게는 서류 한 장보다 당장 입금되는 한 푼의 지원금이 생명줄입니다.
🏙️ 4. 폐점 직후 시민 일상 불편 '즉각 해소' 전략
4-1. '찾아가는 장보기 서비스' 및 생활 편의 긴급 지원
마트 폐점 직후 가장 큰 불편은 당장 매일 소비하던 식자재나 생필품을 구매할 곳이 마땅치 않다는 점입니다.
원주시는 즉시 인근 전통시장 및 로컬푸드 매장과 협력하여, 마트 폐점으로 이동이 불편해진 노년층 및 취약계층을 위한 '동네 거점 장보기 서비스'를 운영하십시오.
주민들이 모이는 경로당이나 아파트 단지를 거점으로 생필품을 저렴하게 공급하여 시민들의 일상이 무너지지 않도록 하십시오.
4-2. 시민 이동 동선 최적화 및 접근성 보완
기존 마트를 이용하던 시민들은 마트 폐점과 동시에 교통 불편을 겪게 됩니다.
원주시는 즉각 폐점 지역을 경유하던 버스 노선의 이용객 실태를 점검하고, 시민들이 전통시장이나 다른 거점 상권으로 이동하는 데 불편이 없도록 '버스 노선 보완 및 정류장 접근성 개선'을 실시하십시오.
시민들이 일상적인 쇼핑과 이동에 지장이 없도록 실질적인 대체 이동망을 직접 챙기십시오.
🚀 5. 미래를 위한 도시 계획 재수립
5-1. 외부 자본에 휘둘리지 않는 자립형 도시 구조
이번 사태는 외부 대기업 유통 시설에 지나치게 의존해온 원주시 도시 정책의 한계를 보여줍니다.
구자열 시장은 이번 기회에 우리 시의 유통 구조를 재편하고, 원주만의 지역 유통망을 강화하는 장기적 경제 자립 플랜을 취임 초기에 정립하십시오.
거대 자본이 떠나도 원주는 끄떡없다는 것을 시민들에게 보여주어야 합니다.
5-2. 시장의 현장 책임 리더십 발휘
시민들은 시장이 기업의 결정에 휘둘려 어쩔 줄 몰라 하는 모습을 보고 싶어 하지 않습니다.
폐점 상황을 실시간으로 보고받고, 시장이 직접 현장에 나가 기업 관계자와 시민 사이에서 단호하게 중재하는 모습을 보여주십시오.
책임지는 리더의 모습이 시민들에겐 최고의 대책입니다.
🤝 6. 소통과 투명한 행정 보고
6-1. 시민 알 권리 보장 (실시간 현황판)
폐업 진행 상황과 원주시의 대응 실적을 시민들이 언제든 확인할 수 있도록 시청 홈페이지에 '홈플러스 폐점 대응 현황판'을 개설하십시오.
무엇을 하고 있는지, 어떤 결과가 나왔는지 매일 공개하여 시민들의 불안을 잠재우십시오.
6-2. 현장의 목소리를 정책에 직접 반영
폐점 현장에서 고통받는 시민들이 시청에 문을 두드리기 전에, 시장이 먼저 찾아가 현장의 목소리를 들으십시오.
시민들이 지금 당장 필요한 것이 무엇인지 물어보고, 그 의견을 토대로 내일 당장 실행 가능한 행정을 보여주십시오.
그것이 7월 1일 취임한 구자열 시장이 시민에게 신뢰를 얻는 유일한 방법입니다.

📊 대응 방안 요약
| 구분 | 주요 대응 과제 | 시장의 역할 |
|---|---|---|
| 일자리 | 실직자 구호 | 취업 패스트트랙 가동 |
| 소상공인 | 경영난 구제 | 긴급 안정 자금 집행 |
❓ FAQ (자주 묻는 질문)
Q1. 폐업을 막을 수 없는데 무엇을 하나요?
A1. 폐점을 막을 순 없어도, 피해 최소화는 시장의 의무입니다.
Q2. 왜 고용 승계를 주장하지 않나요?
A2. 현실 불가능한 요구보다 빠른 취업 알선이 최선입니다.
Q3. 시민이 할 일은 무엇인가요?
A3. 지속적인 현장 모니터링과 요구입니다.
구자열 원주시장님, 폐업하는 기업의 속사정을 이해해 줄 시간도, 불가능한 고용 승계를 주장하며 허송세월할 시간도 없습니다.
지금 당장 일자리를 잃고 눈물짓는 시민들의 손을 잡으십시오.
취임하자마자 닥친 이 거대한 위기를 '책임지는 리더십'으로 증명해 주시기를 원주시민의 이름으로 강력히 요구합니다.
※ 본 콘텐츠는 개인의 의견을 바탕으로 작성된 것이며, 원주의 발전을 위해 다양한 의견을 나누는 장이 되기를 바랍니다. 논쟁을 목적으로 하지 않으며, 건설적인 대화와 공유를 지향합니다
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